http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/4612 правонаступник наукового збірника "Вісник Академії митної служби України. Серія: "Державне управління 2026-03-30T10:10:09Z http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/4624 Название: Управління ризиками у процесі розвитку і функціонування системи місцевого самоврядування Авторы: Лопушинський, І. П.; Філіппова, В. Д.; Lopushynskyi, I. P.; Filippova, V. D. Аннотация: У статті визначено, що ризиками розвитку місцевого самоврядування можна вважати можливість виникнення несприятливої ситуації або невдалого результату функціонування системи місцевого самоврядування в результаті певних рішень чи дій. Обґрунтовано зміст та шляхи подолання нормативно-правових, організаційно-управлінських, фінансово-економічних та соціальних ризиків розвитку системи місцевого самоврядування. Доведено, що управління ризиками становить собою неперервний процес, який охоплює діяльність на всіх рівнях, використовується під час розроблення і формування інноваційних програм розвитку системи місцевого самоврядування, націлено на визначення подій, що можуть впливати на інститути місцевого самоврядування та управління ризиками. Результати такої діяльності дають адекватну гарантію досягнення цілей державної політики щодо розвитку місцевого самоврядування і запобігають ризикам втрати репутації місцевого самоврядування. Проаналізовано зміст міжнародних процесів стандартизації в галузі управління ризиками, у результаті чого встановлено, що процес ризик-менеджменту має бути невід’ємною складовою частиною процесів управління й інтегрований на стратегічному, операційному, програмному і проєктному рівнях. Наведено пропозиції щодо взаємозв’язку стратегії розвитку місцевого самоврядування, цілей і ризиків, що закладені в управлінні ризиками. Серед принципів, які повинні лягти в основу методології управління ризиками розвитку системи місцевого самоврядування, визначено такі, як: опора на актуальні міжнародні стандарти в галузі управління ризиками під час формулювання загальних принципів ризик-менеджменту для цілей формування та реалізації державної політики щодо розвитку місцевого самоврядування; потреба враховувати специфічні аспекти впровадження методології управління ризиками у процесі розвитку місцевого самоврядування на різних інституційних рівнях; регулярність і обов’язковість застосування ризик-менеджменту на всіх етапах ухвалення стратегічних і тактичних рішень тощо. Подальші дослідження порушеної у статті проблеми стосуватимуться оцінки ефективності державного управління ризиками на регіональному і місцевому рівнях 2021-12-17T00:00:00Z http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/4623 Название: Використання потенціалу впливу регіональних стратегій на процеси регіонального розвитку управління ризиками у процесі розвитку і функціонування системи місцевого самоврядування Авторы: Корнієвський, С. В.; Korniievskyi, S. V. Аннотация: У статті зазначається, що одна із головних функцій органів публічної влади регіонального рівня – це забезпечення стратегічного планування регіонального розвитку, яке полягає у визначенні та досягненні цілей, оцінці альтернативних моделей та напрямів розвитку, обранні пріоритетів з урахуванням наявних ресурсів, розробленні та виконанні взаємопов’язаних завдань і заходів розвитку та орієнтоване на досягнення результатів, оцінки ефективності та аналізу причин відхилення результатів від цілей, прийняття рішень щодо перегляду обраних пріоритетів. Стратегічне планування регіонального розвитку передбачає розроблення документів державного стратегічного планування – регіональних стратегій. Процедура їх розроблення включає аналіз, моделювання, формування бачення та визначення цілей, напрямів, пріоритетів, завдань та заходів, ресурсного забезпечення, а також показників досягнення цілей та виконання завдань. Автор зазначає, що одним із головних елементів стратегічного планування регіонального розвитку є проведення моніторингу та оцінки результативності реалізації регіональних стратегій. Метою статті є проведення аналізу регіональних стратегій та надання пропозицій щодо їх удосконалення з метою більш ефективного використання потенціалу впливу цих документів на процеси регіонального розвитку. На основі проведеного аналізу регіональних стратегій запропонована низка рекомендацій щодо їх удосконалення з метою більш ефективного використання потенціалу впливу цих документів на процеси регіонального розвитку, серед яких: забезпечення узгодженості визначених у регіональних стратегіях пріоритетів, цілей та завдань із загальнодержавними програмами та стратегіями розвитку; розбудова інфраструктури реалізації регіональних стратегій розвитку на основі формування систем відбору найефективніших регіональних проектів та контролю за їх реалізацією; врахування необхідності імплементації у регіональні стратегії механізмів комунікації між сферами публічного управління, бізнесу та громадянського суспільства на рівні регіонів тощо.. 2021-12-17T00:00:00Z http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/4622 Название: Метод експерименту щодо раціонального використання території на моделях територіальної структури регіону Авторы: Ковальський, М. Р.; Kovalskyi, M. R. Аннотация: Зазначено, що нині у зв'язку з повсюдним переходом економіки країни на ринкові відносини гостро постала проблема підвищення ефективності в галузі наукових досліджень, зокрема у сфері формування ефективної територіальної структури господарства. Необхідність глибоких і всебічних досліджень питань раціонального використання території та конкретизації на їх основі теорії розвитку територіальної структури господарства пояснюється її великим впливом на ефективність суспільного виробництва. Ще більший вплив чинить територіальна структура господарства на життя населення, повноту використання ним цінностей, створених природою і громадською діяльністю. Правильний прогноз у розташуванні і роз- витку на території соціально-економічних і природних об'єктів, географії соціально-економічних зв'язків сприяє оптимальній мобілізації та впорядкуванню у використанні всіх ресурсів країни, значному поліпшенню умов життя людини. Визначено, що в науках, що займаються питаннями формування і розвитку територіальної структури господарства, пізнання реальних (що відбувалися в минулому або відбуваються нині) процесів далеко не завжди гарантує майбутнє розвитку цих процесів, об'єктів. Умови протікання соціально-економічних процесів, розвитку об'єктів на території з часом можуть дуже сильно змінюватися. Запропонований короткий аналіз використання методу експериментів на моделях для вирішення завдань регіональної економіки показав, з одного боку, його дієвість, а з іншого – вузькі межі застосування, зокрема недостатнє його використання під час вирішення завдань внутрішньорайонного розміщення виробництва, населення, формування територіальної структури господарства району. Останнє певною мірою свідчить про складність процесу формування територіальної структури господарства району та необхідність інших експериментів на моделях для вивчення причинно-наслідкових зв'язків у використанні території 2021-12-17T00:00:00Z http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/4621 Название: Типологія посад публічної служби за критерієм змісту соціокомунікативної діяльності Авторы: Бабаченко, Н. В.; Babachenko, N. V. Аннотация: У статті вивчаються підходи до розроблення типології посад публічної служби за критерієм змісту соціокомунікативної діяльності та визначення ключових соціокомунікативних функцій, які мають здійснювати представники кожного з типів посад. Актуальність статті зумовлена практичною потребою врахування під час добору претендентів на посади публічних службовців їх здатності здійснювати певну комунікативну діяльність, передбачену посадовими обов’язками. Систематизовано підходи щодо виокремлення типів публічних службовців відповідно до завдань, які вони виконують, а також сутності та характеру соціальних комунікацій і комунікативної діяльності публічних службовців. На основі узагальненого розуміння сутності комунікації, функціонального наповнення та змісту комунікацій у публічному управлінні запропоновано матрицю для структурування видів соціокомунікативної діяльності у суспільнозначущих сферах. У цій матриці кожен вид відповідає конкретному комплексу характеристик за факторами: «процес комунікативної діяльності» – «об’єкт комунікативної діяльності: ідея, текст чи дискурс» – «локалізація цільової аудиторії: внутрішня чи зовнішня». Проведене дослідження дало змогу розробити типологію посад публічної служби за критерієм змісту соціокомунікативної діяльності, а саме виокремити такі типи посад, як: «реципієнти» (переважно працюють із вхідними повідомленнями), «аналітики» (на основі аналітичної обробки вхідної інформації синтезують власні управлінські рішення або повідомлення), «генератори» (створюють повідомлення як ідеї, тексти чи дискурс, що є носіями управлінського впливу на внутрішню та зовнішню аудиторію), «транслятори» (забезпечують донесення повідомлень як засобу управлінського впливу до цільових аудиторій). Подальше вдосконалення та практичне використання розробленої методики допоможе виявити відмінності у змісті соціокомунікативної діяльності публічних службовців на посадах різних типів та конкретизувати перелік соціокомунікатив- них компетентностей для кожного типу посад 2021-11-17T00:00:00Z