Механізм розвитку кадрового менеджменту в Державній прикордонній службі України

Abstract

У статті розглядаються особливості розвитку кадрового менеджменту Державної прикордонної служби України. Показано, що механізм розвитку кадрового менеджменту нерозривно пов’язаний із процесами функціонування самої Державної прикордонної служби України, що є державною військовою організацією. Обґрунтовано, що визначальну роль у службово-бойовій діяльності Державної прикордонної служби України відіграє організаційна система кадрового менеджменту. Тому розвиток організаційної системи кадрового менеджменту в прикордонній службі доцільно розглядати із позиції як структурного (управління структурними підрозділами організації), так і поведінкового підходів (управління організаційною поведінкою). Це дає змогу найбільш всебічно розглянути прикордонну службу як державну військову організацію та розвиток у ній організаційної системи кадрового менеджменту. Узагальнено, що прикордонна служба України є складною державною військовою організацією, зумовленою характером службово-бойової діяльності з охорони і захисту державного кордону, що розвиток організаційної системи кадрового менеджменту в ДПСУ здійснюється на нормативній основі її побудови та функціонування і забезпечує її цілісність, а також узгоджену і взаємопов’язану управлінську діяльність усіх її структур, спрямовану на досягнення спільної мети кадрового менеджменту, що розвиток організаційної системи кадрового менеджменту в ДПСУ має свої особливості, зумовлені її внутрішньоорганізаційними умовами та внутрішньоорганізаційним середовищем. Доведено, що в процесі розвитку організаційної системи кадрового менеджменту у ДПСУ сформувалися і нормативно закріплені її рівні та основні підсистеми, а також види кадрового менеджменту