Аналіз організаційно-управлінської структури організації

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена аналізу організаційно- управлінської структури державної установи на прикладі Головного управління Державної податкової служби у Дніпропетровській області. Метою роботи є дослідження чинної організаційної структури управління, виявлення основних проблем у внутрішніх управлінських процесах та формування рекомендацій щодо оптимізації для підвищення ефективності діяльності органу. У межах дослідження поставлено та розв’язано ряд завдань: визначено теоретичні основи організаційно-управлінських структур; охарактеризовано основні моделі управління в державному секторі; проведено організаційно-економічну характеристику ГУ ДПС у Дніпропетровській області; здійснено аналіз існуючої системи управління та взаємодії структурних підрозділів; виявлено недоліки у функціонуванні структури та надано обґрунтовані пропозиції щодо її вдосконалення.