Аналіз системи планування на підприємствах

Abstract

Метою дослідження є систематизація управлінських підходів і практичних рішень у сфері планування діяльності страхової компанії на прикладі ПрАТ «ЕКА» та розроблення напрямів удосконалення цієї системи в межах загальної структури стратегічного менеджменту. Для досягнення поставленої мети визначено наступні завдання: уточнити управлінську сутність планування страхової діяльності та його значення для забезпечення фінансової стійкості компанії; класифікувати основні види планування, характерні для страхової галузі; визначити етапи управління плановим процесом у страховій компанії «ЕКА»; проаналізувати методи й інструменти планування, які використовуються компанією у практиці управлінських рішень; узагальнити підходи до сценарного та антикризового планування в межах управління ризиками в умовах економічної нестабільності; обґрунтувати управлінську роль контролю, адаптації планів та актуалізації фінансової моделі страхової компанії «ЕКА» у режимі реального часу.