Використання бренду роботодавця для трансляції учасникам ринку праці управлінських підходів до мотивації персоналу підприємства

Abstract

Встановлено необхідність формування у працівників підприємств усвідомлення того, у яких випадках та яким чином вони можуть отримати додаткові привілеї за свої заслуги та професійні досягнення. Методи дослідження: монографічний метод, аналіз фахової літератури, синтез наукових ідей і підходів, узагальнення та графічний метод демонстрації отриманих результатів. Метою дослідження було вивчення можливостей та обґрунтування доцільності використання бреду роботодавця для трансляції учасникам ринку праці підходів до мотивації персоналу підприємства у процесі управління ним. Встановлено, що політика управління мотивацією персоналу може транслюватись широкому загалу та колу зацікавлених осіб через бренд роботодавця. Практичне використання результатів дослідження можливе під час просування українськими підприємствами власних брендів роботодавців на ринку праці.