Please use this identifier to cite or link to this item:
http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8369Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Огій, О. В. | - |
| dc.date.accessioned | 2026-02-20T08:13:03Z | - |
| dc.date.available | 2026-02-20T08:13:03Z | - |
| dc.date.issued | 2026-02-20 | - |
| dc.identifier.citation | Огій О. В. Оцінка ефективності фінансової безпеки підприємства та її удосконалення в умовах підвищеної ризикованості : кваліфікаційна робота магістра : 072 «Фінанси, банківська справа та страхування» / Університет митної справи та фінансів. Дніпро, 2026. 105 с. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8369 | - |
| dc.description.abstract | У роботі розглянуто підходи та методи оцінки ефективності фінансової безпеки підприємства. Обґрунтовано механізм управління фінансовою безпекою підприємства. Проведено аналіз фінансового стану ТОВ «ЛАНДМАНН» та оцінено рівень ефективності його фінансової безпеки. Виявлено недоліки в управлінні фінансовою безпекою ТОВ «ЛАНДМАНН» та обґрунтовано напрями удосконалення ефективності фінансової безпеки підприємства в умовах підвищеної ризикованості | uk_UA |
| dc.language.iso | uk | uk_UA |
| dc.publisher | Університет митної справи та фінансів | uk_UA |
| dc.subject | фінансова безпека | uk_UA |
| dc.subject | економічна безпека | uk_UA |
| dc.subject | підвищена ризикованість | uk_UA |
| dc.subject | фінансова стійкість | uk_UA |
| dc.subject | прибутковість | uk_UA |
| dc.subject | рентабельність | uk_UA |
| dc.subject | банкрутство | uk_UA |
| dc.title | Оцінка ефективності фінансової безпеки підприємства та її удосконалення в умовах підвищеної ризикованості | uk_UA |
| dc.type | Learning Object | uk_UA |
| Appears in Collections: | Спеціальність: 072 Фінанси, банківська справа та страхування | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 2026_Ogiy_072_Mag.pdf | 1,58 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.