Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8499
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorПроценко, Д. Є.-
dc.date.accessioned2026-03-12T07:43:40Z-
dc.date.available2026-03-12T07:43:40Z-
dc.date.issued2026-03-12-
dc.identifier.citationПроценко Д. Є. Аналіз та вдосконалення мотиваційної системи в організації : кваліфікаційна робота магістра : 073 «Менеджмент» / Університет митної справи та фінансів. Дніпро, 2026. 68 сuk_UA
dc.identifier.urihttp://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8499-
dc.description.abstractМетою роботи є аналіз діючої системи мотивації персоналу в організації та розробка заходів щодо вдосконалення мотиваційної системи з урахуванням сучасних підходів і потреб підприємства на прикладі ТОВ «ІНТЕРПАЙП НІКО ТЬЮБ». Відповідно до поставленої мети у роботі сформульовано та вирішено такі завдання: розкрито теоретичні підходи до визначення поняття «мотивація персоналу»; проаналізовано ключові підходи до мотиваційного менеджменту; класифіковано методи управління мотивацією; надано загальну характеристику підприємства; проведено аналіз результатів діяльності ТОВ «ІНТЕРПАЙП НІКО ТЬЮБ»; продіагностувано існуючу мотиваційну систему на підприємстві; визначено проблеми і резерви підвищення мотивації персоналу на підприємстві; розроблено та обґрунтовано заходи щодо вдосконалення мотиваційної системи.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherУніверситет митної справи та фінансівuk_UA
dc.subjectмотивація персоналуuk_UA
dc.subjectматеріальна мотиваціяuk_UA
dc.subjectнематеріальна мотиваціяuk_UA
dc.subjectуправління персоналомuk_UA
dc.subjectефективністьuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.titleАналіз та вдосконалення мотиваційної системи в організаціїuk_UA
dc.typeLearning Objectuk_UA
Розташовується у зібраннях:Спеціальність: 073 Менеджмент

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
2026_Protsenko_Dmytro_ 073_Mag.pdf.pdf911,49 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.