Репозитарiй DSpace

Комунікаційні стратегії як інструмент налагодження ефективної взаємодії органів місцевого самоврядування і суспільства

Показати скорочений опис матеріалу

dc.contributor.author Лозовська, К. С.
dc.contributor.author Lozovska, K. S.
dc.date.accessioned 2019-12-13T09:30:11Z
dc.date.available 2019-12-13T09:30:11Z
dc.date.issued 2019-12-13
dc.identifier.citation Лозовська К. С. Комунікаційні стратегії як інструмент налагодження ефективної взаємодії органів місцевого самоврядування і суспільства / К. С. Лозовська // Публічне управління та митне адміністрування. – 2019. - № 3 (22). – С. 203 – 210 uk_UA
dc.identifier.uri http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/3778
dc.description.abstract У статті визначено, що для реалізації стратегій та програм соціально-економічного розвитку територіальних громад мають бути забезпечені стратегічне планування комунікаційної діяльності та розроблення комунікаційних стратегій. Місцеве самоврядування є своєрідним комунікаційним майданчиком взаємовідносин між громадянським суспільством і державою, тому формування довіри громадянами до органів публічної влади напряму залежить від того, наскільки ефективно працюють і взаємодіють органи місцевого самоврядування з населенням. Визначено, що комунікаційна стратегія органу місцевого самоврядування – це організована, планова, націлена на підтримку довгострокових стратегічних цілей розвитку територіальної громади діяльність в інформаційно-комунікаційному просторі, яка має бути задокументованою у вигляді плану дій. Мета комунікації органу місцевого самоврядування полягає в мобілізації підтримки реалізації стратегії громадськістю та основними групами заінтересованих сторін для успішного виконання її цілей і завдань. Встановлено, що розробка і реалізація комунікаційних стратегій має не тільки забезпечуватися фахівцями з комунікацій, а й бути під керівництвом голови місцевої ради. На підставі узагальнення зарубіжного досвіду про процес стратегічного планування у сфері комунікацій встановлено, що процес розробки комунікаційних стратегій має складатися з 5 етапів: аналіз (ситуації, аудиторії та комунікації); стратегічний дизайн (комунікаційні цілі, вибір каналу, плану реалізації та плану моніторингу й оцінки); розробка та тестування; впровадження та моніторинг; оцінка та планування. Встановлено, що за результатами стратегії має бути сформовано комунікаційну матрицю за такими параметрами: цільова аудиторія; стратегічне завдання та очікувана зміна поведінки; ключові повідомлення (меседжі); інформаційний продукт / матеріали для обґрунтування; інформаційні приводи; канали комунікації; оцінка / зворотний зв’язок. Перспективами подальших наукових досліджень визначено обґрунтування комунікаційної інфраструктури місцевого самоврядування, що є важливою умовою для реалізації комунікаційних стратегій uk_UA
dc.language.iso uk uk_UA
dc.publisher Університет митної справи та фінансів uk_UA
dc.relation.ispartofseries Публічне управління та митне адміністрування;2019. - № 3 (22)
dc.subject комунікаційні стратегії органу місцевого самоврядування uk_UA
dc.subject комунікаційна матриця uk_UA
dc.subject комунікаційний потенціал місцевого самоврядування uk_UA
dc.subject довіра до влади uk_UA
dc.subject communication strategies of the local self-government body uk_UA
dc.subject communication matrix uk_UA
dc.subject communication potential of local self-government uk_UA
dc.subject trust in authorities uk_UA
dc.title Комунікаційні стратегії як інструмент налагодження ефективної взаємодії органів місцевого самоврядування і суспільства uk_UA
dc.title.alternative Communication strategies as an instrument for establishing effective interaction of local self-government and society uk_UA
dc.type Article uk_UA


Долучені файли

Даний матеріал зустрічається у наступних зібраннях

  • 2019/№3(22)
    правонаступник наукового збірника "Вісник Академії митної служби України. Серія: "Державне управління"

Показати скорочений опис матеріалу