Please use this identifier to cite or link to this item: http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/3215
Title: Побудова структури системи управління прибутковістю підприємства за умов інтеграційної спрямованості економіки
Other Titles: Formation of enterprise’s profitability management system structure in the context of economy intergration orientation
Authors: Савіцький, А. В.
Savitskyi, A. V.
Keywords: прибутковість
управління прибутковістю
прибуток
інноваційний та функціональний блоки управління прибутковістю
інтеграція
експортна стратегія розвитку
profitability
profitability management
profit
marketing
resource
innovation and functional units of profitability management
integration
export strategy of development
Issue Date: 7-Feb-2019
Publisher: Університет митної справи та фінансів
Citation: Савіцький А. В. Побудова структури системи управління прибутковістю підприємства за умов інтеграційної спрямованості економіки / А. В. Савіцький // Науковий погляд: економіка та управління, 2018. - № 2. – С. 81 - 86
Series/Report no.: Науковий погляд: економіка та управління;2018. - № 2 (60)
Abstract: У статті розглянуто основні аспекти управління прибутковістю підприємства в сучасних ринкових умовах. Наведено авторське обґрунтування поняття «система управління прибутковістю» як економічної категорії. Охарактеризовано особливості формування ланцюга прибутковості та напрямів взаємоузгодженості управлінських рішень щодо її підвищення. Виділено маркетинговий, ресурсний, інноваційний та функціональний блоки як структуроутворюючі складники загальної системи управління прибутковістю підприємства в контексті основних елементів його інтегрованості до закордонних ринкових сегментів. Побудовано структуру системи управління прибутковістю підприємства на основі експортної стратегії розвитку.
URI: http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/3215
ISSN: 2521-666X
Appears in Collections:2018/2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
13.pdfелектронне видання312,14 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.