Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/329
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorЧечуніна, Г. В.-
dc.date.accessioned2016-03-16T13:17:11Z-
dc.date.available2016-03-16T13:17:11Z-
dc.date.issued2016-03-16-
dc.identifier.citation1. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга : пер. с нем. / Хан. Д. ; под ред. и с предисл. А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. – М. : Финансы и статистика, 1997. – 800 с. 2. Коломийченко О. В. Стратегическое планирование развития регионов России: методология и организация / О. В. Коломийченко, В. Е. Рохчин. – СПб. : Наука, 2003. – 235 с. 3. Манн Р. Контроллинг для начинающих / Р. Манн, Э. Майер ; пер. с нем. Ю. Г. Жукова ; под ред. В. Б. Ивашкевича. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика, 1995. – 304 с. 4. Анискин Ю. П. Планирование и контроллинг : учебник / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. – М. : Омега-Л, 2005. – 280 c. 5. Лафта Дж. К. Менеджмент : учебное пособие / Лафта Дж. К. – 2-е изд., доп. и перераб. – М. : ТК Велби, 2005. – 592 с. 6. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М. : ИНФРА-М ; Новосибирск : Сибирское соглашение, 2001. – 288 с. 7. Минцберг Г. Стратегический процесс : пер. с англ. / Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. – СПб. : Питер, 2001. – 688 с. 8. Пелих А. С. Бизнес-план, или как организовать собственный бизнес / Пелих А. С. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Ось-89, 2003. – 96 с. 9. Ананькина Е. А. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Ананькина Е. А., Данилочкина Н. Г., Данилочкин С. В. – М. : Аудит, ЮНИТИ, 2002. – 279 с. 10. Бородушко И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко, Е. К. Васильева. – СПб. : Питер, 2006. – 192 с.uk_UA
dc.identifier.issn2310-9653-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/329-
dc.description.abstractРозглянуто ключові положення теорії контролінгу, методологічні підходи до контролінгу як інструмента управління, проаналізовано сучасні наукові інтерпретації сутності контролінгу. Визначено основні функції та завдання контролінгу як системи, що забезпечує інформаційну підтримку прийняття управлінських рішень.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherАкадемія митної служби Україниuk_UA
dc.relation.ispartofseriesДержавне управління;2015/1-
dc.relation.ispartofseriesМеханізми державного управління;-
dc.subjectконтролінгuk_UA
dc.subjectуправлінські рішенняuk_UA
dc.subjectінформаційне забезпеченняuk_UA
dc.subjectсистема управління організацієюuk_UA
dc.subjectстратегія організаціїuk_UA
dc.subjectінформаціяuk_UA
dc.subjectcontrollinguk_UA
dc.subjectadministrative decisionsuk_UA
dc.subjectinformation supportuk_UA
dc.subjectcontrol system of the organizationuk_UA
dc.subjectorganization strategyuk_UA
dc.subjectinformationuk_UA
dc.titleКонтролінг у системі управління. Основні функції та завданняuk_UA
dc.title.alternativeKontrolling in control system. Basic functions and tasksuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Располагается в коллекциях:2015/1

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
14.pdfЕлектронне видання221,39 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.