1. Університет митної справи та фінансів
  2. Періодичні видання УМСФ
  3. Вісник Академії митної служби України
  4. Державне управління
  5. 2015/1
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/329
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorЧечуніна, Г. В.-
dc.date.accessioned2016-03-16T13:17:11Z-
dc.date.available2016-03-16T13:17:11Z-
dc.date.issued2016-03-16-
dc.identifier.citation1. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга : пер. с нем. / Хан. Д. ; под ред. и с предисл. А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. – М. : Финансы и статистика, 1997. – 800 с. 2. Коломийченко О. В. Стратегическое планирование развития регионов России: методология и организация / О. В. Коломийченко, В. Е. Рохчин. – СПб. : Наука, 2003. – 235 с. 3. Манн Р. Контроллинг для начинающих / Р. Манн, Э. Майер ; пер. с нем. Ю. Г. Жукова ; под ред. В. Б. Ивашкевича. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика, 1995. – 304 с. 4. Анискин Ю. П. Планирование и контроллинг : учебник / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. – М. : Омега-Л, 2005. – 280 c. 5. Лафта Дж. К. Менеджмент : учебное пособие / Лафта Дж. К. – 2-е изд., доп. и перераб. – М. : ТК Велби, 2005. – 592 с. 6. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М. : ИНФРА-М ; Новосибирск : Сибирское соглашение, 2001. – 288 с. 7. Минцберг Г. Стратегический процесс : пер. с англ. / Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. – СПб. : Питер, 2001. – 688 с. 8. Пелих А. С. Бизнес-план, или как организовать собственный бизнес / Пелих А. С. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Ось-89, 2003. – 96 с. 9. Ананькина Е. А. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Ананькина Е. А., Данилочкина Н. Г., Данилочкин С. В. – М. : Аудит, ЮНИТИ, 2002. – 279 с. 10. Бородушко И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко, Е. К. Васильева. – СПб. : Питер, 2006. – 192 с.uk_UA
dc.identifier.issn2310-9653-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/329-
dc.description.abstractРозглянуто ключові положення теорії контролінгу, методологічні підходи до контролінгу як інструмента управління, проаналізовано сучасні наукові інтерпретації сутності контролінгу. Визначено основні функції та завдання контролінгу як системи, що забезпечує інформаційну підтримку прийняття управлінських рішень.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherАкадемія митної служби Україниuk_UA
dc.relation.ispartofseriesДержавне управління;2015/1-
dc.relation.ispartofseriesМеханізми державного управління;-
dc.subjectконтролінгuk_UA
dc.subjectуправлінські рішенняuk_UA
dc.subjectінформаційне забезпеченняuk_UA
dc.subjectсистема управління організацієюuk_UA
dc.subjectстратегія організаціїuk_UA
dc.subjectінформаціяuk_UA
dc.subjectcontrollinguk_UA
dc.subjectadministrative decisionsuk_UA
dc.subjectinformation supportuk_UA
dc.subjectcontrol system of the organizationuk_UA
dc.subjectorganization strategyuk_UA
dc.subjectinformationuk_UA
dc.titleКонтролінг у системі управління. Основні функції та завданняuk_UA
dc.title.alternativeKontrolling in control system. Basic functions and tasksuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:2015/1

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
14.pdfЕлектронне видання221,39 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити
Показати базовий опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.