Please use this identifier to cite or link to this item:
http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/3569
Title: | Стратегія «нового публічного адміністрування» в Європі та її вплив на вищу освіту |
Other Titles: | “New Public Management” concept implementation in Europe and its influence on higher education |
Authors: | Костюк, Т. О. Kostiuk, T. О. |
Keywords: | державне управління нове публічне адміністрування вища освіта ЗВО public administration new public management higher education HEI |
Issue Date: | 1-Aug-2019 |
Publisher: | Університет митної справи та фінансів |
Citation: | Костюк Т. О. Стратегія «нового публічного адміністрування» в Європі та її вплив на вищу освіту / Т. О. Костюк // Публічне управління та митне адміністрування. – 2019. - № 1 (20). – С. 51 - 58 |
Series/Report no.: | Публічне управління та митне адміністрування;2019. - № 1 (20) |
Abstract: | Впродовж останніх десятиліть всі країни ОЕСР запровадили реформи державного сектору для підвищення ефективності та підвищення ефективності та результативності роботи громадських організацій. Такі реформи також відбулися у сфері вищої освіти. Проведені заходи значною мірою теоретично класифікуються в рамках концепції нового державного управління (New Public Management, NPM, далі по тексту послуговуватимемося англійською абревіатурою, вона усталена і звична для міжнародного наукового дискурсу з публічного адміністрування – авт.). Це спонукало до детального вивчення концепції NPM та її накладення на галузь вищої освіти. Методологія дослідження побудована за принципом дедукції: спочатку розкривається зміст та суть концепції, її характеристики, потім аналізується її вплив на вищу освіту загалом та ілюструється прикладами впливу цієї концепції на ЗВО деяких країн. |
URI: | http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/3569 |
ISSN: | 2310-9653 |
Appears in Collections: | 2019/№1(20) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
7= 51 - 56.pdf | електронне видання | 321,13 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.