Please use this identifier to cite or link to this item:
http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/4005
Title: | Зміна парадигми управління: нелінійний підхід |
Other Titles: | Change of management paradigm: nonlinear approach |
Authors: | Коломієць, С. В. Kolomiiets, S. |
Keywords: | самоорганізація синергетика соціально-економічні системи синергетичні методи управління нелінійність self-organization synergetics socio-economic systems synergetic methods management nonlinearity |
Issue Date: | 26-Aug-2020 |
Publisher: | Університет митної справи та фінансів |
Citation: | Коломієць С. В. Зміна парадигми управління: нелінійний підхід / С. В. Коломієць // Науковий погляд: економіка та управління. - 2020. - №2 (68). - С. 204 - 209 |
Series/Report no.: | Науковий погляд: економіка та управління;2020. - №2 (68) |
Abstract: | Сучасний світ – це світ постійних змін, багатоваріантності, невизначеності та малопередбачуваності. Кардинальні зміни відбуваються як у науковій парадигмі, так і в різних сферах життєдіяльності людини. У науковому просторі все більше поширюється методологія синергетики – теорії самоорганізації, яка орієнтована на пошук певних універсальних законів еволюції та самоорганізації складних систем, законів еволюції відкритих, нерівноважних систем будь-якої природи – від фізичних і біологічних до економічних та соціальних. У межах теорії управління соціально-економічними системами вчені все частіше звертаються до синергетичної методології. У роботі досліджується актуальне питання зміни управлінської парадигми в сучасних умовах, розкрито суть однієї з основних категорій синергетики – нелінійності, акцентується увага на необхідності врахування методології синергетики в процесі управління соціально-економічними системами |
URI: | http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/4005 |
ISSN: | 2706-9079(Online) 2521-666X (Print) |
Appears in Collections: | 2020/2(68) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
36 Коломієць С.В..pdf | електронне видання | 388,75 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.