Ефект «бичачого батога» в логістичній діяльності підприємства

Abstract

Статтю присвячено питанням розвитку міжнародної логістичної діяльності, вивченню та попередженню негативних ефектів на будь-яких ланках логістичного ланцюга. Розглянуто важливі умови отримання максимальної ефективності на всіх складниках логістичного ланцюжка з мінімальними витратами. Для проведення дослідження використано метод аналізу ефекту «бичачого батога» – моделювання ситуації у BEER GAME. Цей метод запропоновано консалтинговою компанією МА System, яка працює у сфері бізнес-логістики по всьому світу. У моделюванні взяло участь чотири ланки логістичного ланцюга: рітейлер, дистриб’ютор, оптовик та виробник. Вони створюють логістичний ланцюг довжиною у 52 тижні. На основі проведеного моделювання та розгляду причин виникнення ефекту запропоновано методи стабілізації логістичного ланцюга.