Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/4722
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Харечко, Д. О. | - |
dc.contributor.author | Kharechko, D. О. | - |
dc.date.accessioned | 2022-04-26T07:27:13Z | - |
dc.date.available | 2022-04-26T07:27:13Z | - |
dc.date.issued | 2022-04-26 | - |
dc.identifier.citation | Харечко Д. О. Світовий досвід формування та реалізації соціально-економічної політики у період пандемічних загроз: глобалістично-фінансовий аспект / Д. О. Харечко // Публічне управління та митне адміністрування. - 2022. - № 1 (32). ¬- С. 36 - 40 | uk_UA |
dc.identifier.issn | 2310-9653 | - |
dc.identifier.uri | http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/4722 | - |
dc.description.abstract | Сьогодні існує потреба висвітлити ще один аспект пандемії COVID-19, а саме управління ризиками та невизначеність, оскільки, пандемія стала несподіваною та непередбачуваною подією у всьому світі з надзвичайно важкими наслідками. Вплив малоймовірних подій колосальний, однією з таких абсолютно несподіваних подій, яку ніхто або майже ніхто не передбачав на початку 2020 року є пандемія COVID-19. Маємо справу не просто з ризиком, що усвідомлюється як вимірна невизначеність, а ймовірність його реалізації не можна оцінити за допомогою теорії ймовірностей на основі історичних даних та областю невизначеності в строгому сенсі. Соціально-економічні ризики можна розрахувати на основі теорії ймовірності, можна використовувати весь арсенал методів та інструментів, що знижують цей ризик, доводячи його до рівня, прийнятного для суб’єкта управління ризиками. У свою чергу, не має сенсу створювати дуже детальні плани подолання соціально-економічної кризи, але припускати, що ми повинні жити в час, який не має впевненості та готовності до нових викликів є мотиваційним невіглаством. Всесвітня організація охорони здоров’я відреагувала надто пізно, оскільки швидше необхідно було оголосити про загрозу пандемії COVID-19 та скоріше призупинити контакти з Китаєм. Парадоксально, але коли вірус COVID-19 напав на Європу та США, виявилося, що екстрені поставки масок, захисних халатів для лікарів та іншого спорядження, необхідного для боротьби з пандемією, також мають бути виготовлені в Китаї. Ми живемо і будемо жити в час, коли відомі ризики будуть співіснувати з невизначеністю, неможливо передбачити всі подібні події, але є бачення на те, як на них реагувати. Маючи конкретні ресурси для вирішення надзвичайних ситуацій та плани країни, економіки, підприємства можуть принаймні частково пом’якшити їх негативні наслідки. Завжди варто мати фінансово-матеріальний резерв на абсолютно непередбачені події як у господарстві, так і в масштабах держави та органів місцевого самоврядування. Окрім стандартних методів управління ризиками, варто також подумати, що робити, коли відбуваються дуже малоймовірні події з глобальними наслідками. Пандемічні кризи, викликані дуже малоймовірними, несподіваними подіями з надзвичайними наслідками, показують, наскільки тісно пов’язане людство в епоху глобалізації. Національні держави все ще мають відігравати ключову роль у врегулюванні криз, але потрібно разом шукати ефективні вакцини від COVID-19, нові ланцюги поставок, системи раннього попередження, спільні ресурси, які можна активувати в надзвичайних ситуаціях. Безсумнівно, що глобальна пандемія COVID-19 сприятиме розвитку економіки знань, електронного бізнесу, віддаленого доступу до державних послуг та розвитку цифрового навчання. У багатьох державах, з огляду на очікувану рецесію та зростання безробіття, планується облікувати дохід громадян, які не працюють, досі це було забороненою темою, але хто знає, чи стане таке рішення потребою, хоча б періодично. Людство поки що виходило переможцем із кожної глобальної кризи, хоча, звісно, тягар ніколи не розподілявся рівномірно, а там, де є втрати і загрози, з'являються і нові перспективні можливості. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | Університет митної справи та фінансів | uk_UA |
dc.relation.ispartofseries | Публічне управління та митне адміністрування;2022. - № 1 (32) | - |
dc.subject | пандемічні загрози | uk_UA |
dc.subject | соціально-економічна політика | uk_UA |
dc.subject | світовий досвід | uk_UA |
dc.subject | глобалізація | uk_UA |
dc.subject | фінансовий аспект | uk_UA |
dc.subject | pandemic threats | uk_UA |
dc.subject | stage | uk_UA |
dc.subject | socio-economic policy | uk_UA |
dc.subject | period | uk_UA |
dc.subject | world experience | uk_UA |
dc.subject | globalization | uk_UA |
dc.subject | financial aspect | uk_UA |
dc.subject | formation | uk_UA |
dc.subject | challenges | uk_UA |
dc.title | Світовий досвід формування та реалізації соціально-економічної політики у період пандемічних загроз: глобалістично-фінансовий аспект | uk_UA |
dc.title.alternative | World experience of formation and implementation of socio-economic policy in the period of pandemic threats: globalist-financial aspect | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Розташовується у зібраннях: | 2022/ №1(32) |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
7 Харечко Д. О..pdf | електронне видання | 323,59 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.