Please use this identifier to cite or link to this item: http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/5552
Title: Управління іміджем підприємства гостинності та особливості його формування
Authors: Язіна, В.А.
Стеблюк, Н.Ф.
Третьякова, В.О.
Keywords: готельно-ресторанне підприємство
індустрія гостинності
підприємство гостинності
позитивний імідж
управління іміджем
формування іміджу
Issue Date: 8-Aug-2023
Publisher: Університет митної справи та фінансів
Citation: Язіна В.А. Управління іміджем підприємства гостинності та особливості його формування / В.А. Язіна, Н.Ф. Стеблюк, В.О. Третьякова // Науковий погляд: економіка та управління, № 2 (82) / 2023. С. 86-93.
Series/Report no.: Науковий погляд: економіка та управління;№ 2 (82) / 2023
Abstract: Стаття присвячена вивченню іміджу підприємства сфери гостинності як основного детермінанту успішного функціонування закладу готельно-ресторанного господарства. Досліджено аспекти формування й розвитку іміджу підприємства та з’ясовано, що імідж є комплексним поняттям, елементами якого є репутація, якість продукту та послуг, дизайн, популярність, ціна, система знижок, місія й стратегія компанії, фірмовий стиль тощо. Обґрунтовано теоретико-методичні основи формування й управління іміджем закладу сфери гостинності, які сприяють успішному функціонуванню підприємства на ринку послуг. Визначено ефективні шляхи підвищення іміджу підприємства гостинності, найпродуктивнішим з яких є розробка власної чітко продуманої програми створення позитивного іміджу з обов’язковим формуванням взаємопов’язаних елементів: фундаменту, зовнішнього, внутрішнього і нематеріального іміджів, що охоплюють усі складові й засоби утворювання успішного іміджу. Встановлено основні чинники, що ефективно впливають на формування позитивного іміджу підприємств індустрії гостинності.
URI: http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/5552
ISSN: 2521-666X
2706-9079
Appears in Collections:2023/2 (82)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
15.pdf469,75 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.