Please use this identifier to cite or link to this item:
http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/5796
Title: | Управління процесом ціноутворення на основі аналізу маржинального доходу та рентабельності |
Authors: | Вакульчик, О.М. Загній, А.В. Протасова, Є.В. |
Keywords: | ціноутворення медична послуга рентабельність витрати маржинальний дохід |
Issue Date: | 25-Sep-2023 |
Publisher: | Міжнародний університет бізнесу і права |
Citation: | Вакульчик О.М., Загній А.В., Протасова Є.В. Управління процесом ціноутворення на основі аналізу маржинального доходу та рентабельності. Науково-виробничий журнал «Бізнес-навігатор», Випуск 2 (58) 2020. С. 110-114. |
Series/Report no.: | Науково-виробничий журнал «Бізнес-навігатор»;Випуск 2 (58) 2020 |
Abstract: | У статті наведені основні етапи процесу ціноутворення послуг, визначені особливості витратного методичного підходу до формування цін на ринку медичних послуг. Для аналізу рівня фінансової безпеки закладу з надання медичних послуг розраховані класична і фінансові точки беззбитковості за 2017 та 2018 роки. Обґрунтовано визначення собівартості окремої медичної послуги методом неповних затрат. Обчислено показник рентабельності кожного виду послуг на основі їхньої ціни та обсягу прямих змінних витрат. Розроблено формат управлінського звіту для інформаційного забезпечення процесу управління параметрами ціни, затрат, рентабельності та обсягу надання послуг для беззбиткової діяльності медичної установи. Запропонований алгоритм ціноутворення може стати основою механізму управління показниками обсягів послуг, їхньої ціни та рівня рентабельності задля забезпечення бажаного ступеня доходності капіталу, вкладеного у бізнес. |
URI: | http://biblio.umsf.dp.ua/jspui/handle/123456789/5796 |
ISSN: | 2707-6172 |
Appears in Collections: | Кафедра обліку, аудиту, аналізу і оподаткування |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Вакульчик_Бізнес-навігатор_58.pdf | 296,36 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.