Please use this identifier to cite or link to this item:
http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/7912
Title: | Аналіз системи мотивації праці в організації та визначення її впливу на ефективність її діяльності |
Authors: | Яресько, К. Я. |
Keywords: | мотивація праці ефективність діяльності система стимулів салон краси «BossTon» |
Issue Date: | 23-Jul-2025 |
Publisher: | Університет митної справи та фінансів |
Citation: | Яресько К. Я. Аналіз системи мотивації праці в організації та визначення її впливу на ефективність її діяльності : кваліфікаційна робота бакалавра : 073 «Менеджмент» / Університет митної справи та фінансів. Дніпро, 2025. 63 с. |
Abstract: | Метою кваліфікаційної роботи бакалавра є аналіз системи мотивації праці в організації та визначення її впливу на ефективність її діяльності. Для досягнення поставленої мети були визначені наступні основні завдання: вивчити теоретичні основи мотивації праці, розглянути сучасні підходи до стимулювання персоналу, охарактеризувати діючу систему мотивації в організації; проаналізувати рівень задоволеності працівників і виявити основні проблеми в існуючій системі мотивації; оцінити вплив мотиваційних інструментів на ефективність діяльності підприємства; запропонувати шляхи вдосконалення мотиваційної політики з урахуванням потреб персоналу і стратегічних цілей організації. Об'єктом виступають дослідження управлінських зв'язків, що виникають у процесі управління організацією. Предметом дослідження є функція контролю в управлінні та її трансформовані форми та системи. Об'єктом дослідження є система управління персоналом в організації. Предметом дослідження є система мотивації праці як інструмент підвищення ефективності діяльності підприємства. |
URI: | http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/7912 |
Appears in Collections: | Спеціальність: 073 Менеджмент |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2025_Yaresko_Karina_073_Bak.pdf.pdf | 749,91 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.