Типи організаційних структур та проблема їх вибору в управлінській діяльності

Abstract

Метою роботи постає оцінка типу, ефективності та проблем організаційної структури компанії SoftServe у контексті її фінансово господарського розвитку у 2021–2023 рр. Відповідно до поставленої мети, в роботі сформульовано такі завдання: проаналізувати особливості управління в ІТ-секторі з точки зору структурної побудови; надати загальну характеристику компанії SoftServe та оцінити її фінансово-господарські результати діяльності; ідентифікувати тип організаційної структури компанії SoftServe, проаналізувати її еволюцію та порівняти з аналогічними структурами інших провідних ІТ-компаній України; адаптувати та застосувати методичний підхід для комплексної оцінки ефективності організаційної структури SoftServe; визначити наявні структурні проблеми в управлінні SoftServe та оцінити їхній вплив на корпоративну ефективність.