Please use this identifier to cite or link to this item: http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8502
Title: Аналіз зовнішнього мікросередовища організації
Authors: Папазова, В. Ю.
Keywords: управління
мікросередовище
зовнішнє середовище
конкурентнє середовище
постачальники
конкуренти
Issue Date: 12-Mar-2026
Publisher: Університет митної справи та фінансів
Citation: Папазова В. Ю. Аналіз зовнішнього мікросередовища організації : кваліфікаційна робота магістра : 073 «Менеджмент» / Університет митної справи та фінансів. Дніпро, 2026. 71 с
Abstract: Метою кваліфікаційної роботи є дослідження впливу зовнішнього мікросередовища на управлінські процеси та діяльність банківської установи, а також розробка практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності функціонування організації в умовах дії факторів зовнішнього мікросередовища. Для досягнення поставленої мети у роботі розкрито економічну сутність зовнішнього середовища організації та його складові в системі управління діяльністю організації. Проаналізовано методи управління і дослідження зовнішнього мікросередовища та надано організаційно-економічну характеристику АТ «ОТП БАНК» як об’єкта управління. Оцінено вплив елементів зовнішнього мікросередовища на управління діяльністю банку та його позиції на ринку банківських послуг України. На основі результатів аналізу розроблено управлінські рекомендації щодо підвищення ефективності функціонування АТ «ОТП БАНК» і визначено перспективи його розвитку. Отримані результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення системи управління та аналізу зовнішнього мікросередовища АТ «ОТП БАНК», а також інших організацій, з метою підвищення ефективності управлінських рішень, своєчасного виявлення ринкових можливостей і загроз та забезпечення стабільного й стійкого розвитку.
URI: http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/handle/123456789/8502
Appears in Collections:Спеціальність: 073 Менеджмент

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2026_Papazova_073_Mag.pdf.pdf1,4 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.