Please use this identifier to cite or link to this item:
http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/7910
Title: | Аналіз зовнішнього середовища організації та визначення його впливу на управлінські процеси в організації |
Authors: | Замкова, В. В. |
Keywords: | зовнішнє середовище фактори впливу мікросередовище макросередовище управлінські процеси прийняття рішень |
Issue Date: | 23-Jul-2025 |
Publisher: | Університет митної справи та фінансів |
Citation: | Замкова В. В. Аналіз зовнішнього середовища організації та визначення його впливу на управлінські процеси в організації : кваліфікаційна робота бакалавра : 073 «Менеджмент» / Університет митної справи та фінансів. Дніпро, 2025. 62 с. |
Abstract: | Метою кваліфікаційної роботи бакалавра є аналіз зовнішнього середовища організації та визначення його впливу на управлінські процеси в організації. Досягнення мети передбачає виконання наступних завдань дослідження: визначити фактори впливу зовнішнього середовища на організацію; охарактеризувати основні методи аналізу зовнішнього середовища, їх сутність, переваги та недоліки; проаналізувати важливість маркетингових досліджень та маркетингової інформаційної системи як інформаційної основи аналізу зовнішнього середовища організації; дослідити та проаналізувати вплив зовнішнього середовища на управлінські процеси на прикладі ТОВ «Компанія «Сантера»; виявити проблемні моменти в діяльності ТОВ «Компанія «Сантера» та розробити рекомендації щодо її вдосконалення. Об’єктом дослідження є зовнішнє середовище ТОВ «Компанія «Сантера». Предметом дослідження виступає вплив факторів зовнішнього середовища на управлінські процеси. Дослідження проведено на матеріалах товариства з обмеженою відповідальністю «Компанія «Сантера» |
URI: | http://212.1.86.13:8080/xmlui/handle/123456789/7910 |
Appears in Collections: | Спеціальність: 073 Менеджмент |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2025_Zamkova_Valeriya_073_Bak.pdf.pdf | 1,33 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.