Аннотации:
У статті розглянуто сутність та особливості застосування методу аналізу ієрархій як інструменту прийняття альтернативних рішень. Досліджено процес прийняття обгрунтованих управлінських рішень для підвищення ефективності функціонування існуючих малих підприємств та покращення якості результатів їх діяльності. Визначено можливості застосування методу аналізу ієрархій на прикладі малого
підприємства, що забезпечить прийняття обгрунтованих рішень з питань використання наявних фінансових ресурсів. Підкреслено, що застосування методу аналізу ієрархій є одним із заходів, спрямованих на забезпечення ефективного використання наявних фінансових ресурсів підприємств усіх сфер діяльності. Встановлено доцільність вживання й поширення даної методики для сприяння розвитку малого підприємництва в усіх регіонах, що стане запорукою прибуткової діяльності цих підприємств та створить умови для сталого економічного розвитку країни.
